格格党

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第110章 起风了（第1页）

第110章起风了

“这就是宣传，我哪能抽出那么多时间，但接下来几个月，我可能不会出现在公众视线中。”

“影响当然会有一点，但问题不大，初音未来马上就要在东瀛出道了，正好可以尝试让大家自己定义我们的品牌……”曲黎现在对找借口这件事一点都没有违和感，不管自己信不信，反正要让别人相信。

熊鸽还好一点，申南鹏遇到曲黎这样的创业者，头都大了一圈，他居然连一个初中生都搞不定，只能牢记一句话：风险投资就是投资创始人，下次再遇到曲黎这样的，我就……

申南鹏还是年轻了，这世上比曲黎更不靠谱的何止万千，有些奇葩陷入自己的世界，浑不知一开口就没有半点逻辑，曲黎至少还清醒，他做的事情在理论上是可行的。

陈导和曲黎联合执导《赤壁》，吴宇森执导《源代码》的消息很快就传遍了网络，这两部大片都有曲黎参与编剧，于是他再次陷入风波之中，成为新闻的焦点。

“这个曲黎在大陆影响力这么大？”吴宇森团队悚然，还好没有闹翻，这人真不是好惹的。

“导演OR创业，天才少年的梦幻选择！”

“横跨互联网和娱乐圈的男人。”

“天才少年的陨落，浮华背后的代价。”

“一个创业者的失败……”

“娱乐至死……”

一水的负面信息，还好都提及了聚美，鞋和箱包上架后，作为独立的电商平台，聚美的日销售额这次终于超过了20万，趁着这次新闻热点，聚美全平台销售额超过50万。

黑红也是红，许多年轻人不理解混娱乐圈和创业失败到底有什么必然的联系，不少人抱着好奇试了试，发现还蛮香的。

他那一期央式的《对话》暂缓播出，似乎同样不赞成曲黎的选择，这时候南方系媒体出现了，曲黎顺便接受了某全国知名财经报纸的采访。

“我看了外界对我的评价，很多都有道理，但他们可能不知道创始人，企业家和职业经理人的区别，不知道在企业发展的不同阶段，创始人的责任不一样。”

“首先要确定一件事，我不是无所不能的创业者，不懂技术，对管理一知半解，不懂人情世故，所以需要扬长避短。”

“我最重要的责任是为公司指引正确的方向，然后坚定他们的信心。方向错了，越努力越失败，方向对了，但距离成功可能会很远，在这个过程中，我不能让团队成员失去信心。”

随后记者问起了他创业的过程和思路。

“羊城是全国对外贸易的中心，也是粤省服装的集散中心，一直以来全国各地的服装零售企业都从这里进货，所以我的选择很多，最开始就可以赊销，在网上卖掉以后再从商家进货，通过快递送出去……”

“之后订单越来越多，为了更好地控制质量，提高发货效率，还为了多赚点，我们不断改进进货方式，从赊销，代理，定制到代工生产，这是一个快速发展和进化的过程。”

“随着2005年10月10日聚美正式成立，我发现人才成为苦恼聚美最严重的问题，我一个初中生怎么才能吸引到高素质的人才？第一是钱，是物质基础；其次是理想，是前途，让他们看到聚美存在的价值，以及他们未来可能遇到的挑战……”

“即使这样还是不够，我年纪小不懂管理，没有背景没有威信，怎么才能将我的意志贯彻下去？”

“是啊，该怎么做呢？”记者似乎沉浸其中，又似乎在引导

“我想到的办法很简单，既然不懂管理就不管理，我用高出同行一到两成的薪酬以及股权激励方案，然后提出更高的要求，让他们进行更多的自我管理。”

“打个比方，我以前在工厂每天工作12小时，每周休息一天也就1500元。但是在聚美负责给快递打包配送的员工包两餐月收入超过2000元。这同样意味着我们对员工综合素质的要求比较高，只要触碰诚信、贪腐等底线就会面临淘汰……”

“这个办法的效果出奇的好，不需要管理的员工才是我最需要的，后来我在硅谷学习谷歌的OKR目标管理模式……”

在和记者的交流中，曲黎努力证明自己不是浪得虚名，比如将五六年后才被国内互联网企业广泛接受的OKR目标管理法就被他现在说了出来，还有各种超出这个时代十多年的见识在敏锐的记者面前无疑佐证了许多。